管理理念


聚焦重點(diǎn)、集中力量,項(xiàng)目管理、落實(shí)責(zé)任,績(jī)效導(dǎo)向、快樂工作


用人觀


海納百川,讓蛟龍騰飛;
千舟競(jìng)發(fā),任群英爭(zhēng)先。
職業(yè)發(fā)展
關(guān)注員工發(fā)展,幫助員工規(guī)劃職場(chǎng)發(fā)展路徑,組織員工職業(yè)技能鑒定,技術(shù)職務(wù)晉升,打造一支有文化、有素質(zhì)、有能力的員工隊(duì)伍。
 

員工培訓(xùn)是為了塑造企業(yè)與員工雙贏發(fā)展的環(huán)境,能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供有效的人才保障,用事業(yè)凝聚人才,用機(jī)會(huì)造就人才,使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能更好地滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要。

公司十分注重員工的培訓(xùn)工作,為提升員工職業(yè)技能和素養(yǎng),針對(duì)新入職員工、管理干部、銷售人員、技術(shù)人員等制定了專門的培訓(xùn)課程體系。

公司重視新員工的職業(yè)發(fā)展,定期開展系統(tǒng)、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的入職培訓(xùn),由外聘專家教授、公司高層管理人員擔(dān)任講師,保證課程的質(zhì)量。經(jīng)過長(zhǎng)期的探索和實(shí)踐,已形成成熟的培訓(xùn)體系:



 
 

公司性培訓(xùn)

   
 

社會(huì)性培訓(xùn)

 

員工入職培訓(xùn)

崗位技能培訓(xùn)

管理素質(zhì)培訓(xùn)

 
 

員工入職培訓(xùn)

崗位技能培訓(xùn)

管理素質(zhì)培訓(xùn)

 
 
    解決方案總監(jiān)    

崗位職責(zé)


1、負(fù)責(zé)根據(jù)營(yíng)銷部上報(bào)的各階段的項(xiàng)目信息梳理出《項(xiàng)目信息庫(kù)》;

2、定期組織營(yíng)銷部項(xiàng)目穿刺會(huì);

3、負(fù)責(zé)匯總營(yíng)銷部反饋的友商動(dòng)態(tài)信息,建立《友商信息管理表》;

4、負(fù)責(zé)匯總營(yíng)銷部投標(biāo)過程中的澄清、質(zhì)疑,投訴文件,建立檔案庫(kù),實(shí)時(shí)更新;

5、牽頭編制危機(jī)應(yīng)對(duì)措施;

6、負(fù)責(zé)鐵路局業(yè)務(wù)主管部門、設(shè)計(jì)院、業(yè)主單位、四電集成單位、政企項(xiàng)目相關(guān)單位進(jìn)行新產(chǎn)品和新市場(chǎng)推介技術(shù)交流;

7、編制優(yōu)化銷售分公司培訓(xùn)大綱和課件庫(kù);

8、定期組織營(yíng)銷部產(chǎn)品解決方案、產(chǎn)品和資質(zhì)差異化信息培訓(xùn);

9、梳理各集成商、設(shè)計(jì)院合格供應(yīng)商評(píng)審。




崗位要求


1、本科及以上學(xué)歷,十年以上工作經(jīng)驗(yàn),五年以上鐵路通信相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

2、有部門管理、帶隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn),有通信類資質(zhì)證書優(yōu)先考慮。




工作地點(diǎn)


中國(guó)/南京




聯(lián)系電話


025-68502012



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